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詳細資料ISBN：9789862418826 叢書系列：日本館－商業思潮 規格：平裝 / 200頁 / 17 X 23 X 1 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介稻盛經營法為什麼是最強的？ 書中闡述從逆境的谷底翻身的成功哲學。 稻盛和夫傾全力完成的新作！ 稻盛和夫在闡述自己的思想之前，首先回顧、闡述日本在戰後的八十年中所歷經的興起與衰敗。接著，稻盛先生闡述「燃燒的鬪魂」的具體內涵，並引用日本戰後的諸多企業家如松下幸之助、本田宗一郎、井深大等人為例，說明「燃燒的鬪魂」的具體面貌以及其對世界的影響及具體作法。 其後，他更以自己重建破產的日本航空的經驗為主軸，闡述他在重建過程中所歷經的心理轉折與方法，做為「燃燒的鬪魂」足以成就偉大事業的最佳佐證。最後，稻盛和夫則是闡述在他自己心中，面臨低迷景氣的日本應該如何走出困境的方法與藍圖。本書重點 與最強經營者的靈魂對話！ 繼重建「日本航空」之後，讓日本復活！ 鄰近的中國、韓國近年來經濟上都展現亮眼的成績。反觀日本的情況，在經濟、產業的低迷狀態著實太過明顯。瀰漫於整個社會當中的封閉感也讓人感到擔憂。為什麼會發生這種彼長我消的情勢，形成這樣的格局差異呢？到底是哪裡出了錯了？許多經營者都將原因歸咎於經濟環境與市場的動向，但稻盛和夫卻認為問題的根本在於心態上的差異問題，也可以說是欠缺「不屈不撓的心態」。他認為，日本企業的領導者欠缺「不論發生什麼事情、不論遇到任何障礙，都有努力克服的堅定意志、勇氣、氣概」，這也正是造成日本的經濟社會瀰漫著一種停滯感和封閉感的真正原因。 因此，稻盛和夫在本書《燃燒的闘魂》中透過掌舵京瓷、KDDI以及日本航空的經營事業長達半世紀以上所得到的經驗為基礎，針對經營或經營者的責任和態度陳述了自己的想法，期望可以透過精神上的重整，突破日本的經濟困境。名人推薦 宏碁集團董事長 施振榮 台達集團創辦人暨榮譽董事長 鄭崇華 研華科技董事長 劉克振 王品集團董事長 戴勝益 台北101董事長 宋文琪 特力集團執行長 童至祥 公信電子股份有限公司董事長暨總經理、政大EMBA校友會理事長 金慶柏 |
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資料來源：博客來
